冀中能源峰峰集团邯郸洗选厂党委“三个结合”积极推进建设学习型组织

冀中能源峰峰集团邯郸洗选厂党委围绕精煤生产中心任务，强化学习培训，努力打造一支思想过硬、业务精湛、观念领先、率先垂范的高素质党员队伍。

学习培训与个人自学相结合，提高思想政治水平。充分利用三会一课、研讨交流等形式，进一步学习贯彻好党的十七届四中全会精神。坚持学以致用、用以促学，努力在解放思想、更新观念上见成效；在开拓创新、不断提高党建工作水平上见成效；在提高素质能力、谋划企业发展、创造性做好工作上见成效。在此基础上，每个党员制定了学习计划，将读书自学与提高自身素质紧密结合起来，不断丰富读书自学内容，在自学中开阔视野、增强素质、增长才干，在实践中提高理论水平、业务技能和创新能力。

学习培训与党风建设相结合，树立良好工作形象。围绕企业改革发展、生产经营的“瓶颈”问题和职工群众最关心、最直接、最现实的问题，全面深化党员“承诺”活动，严格执行“提诺、审诺、定诺、履诺、评诺”程序，建立承诺目标责任制，公示于众、接受监督，保证兑现。与此同时，广泛开展“一名党员一盏灯”形象建设活动，广大党员对照“讲党性、重品行、作表率”的要求，尽岗位责任、解工作难题、帮贫困职工，努力把党员的先进性转化为具体的工作实践，使每名党员都成为引导职工群众奋发进取的“一盏明灯”。

学习培训与技术攻关相结合，破解制约企业发展难题。以党员“议事”活动为载体，发动广大党员紧紧围绕制约本单位各项任务完成和影响科学发展的问题，提建议、献良策，激发广大党员的聪明才智，对有价值、可操作性强的合理化建议积极研究、细化措施、认真落实，并给予一定奖励。继续深化“课题制攻关创效”活动，紧紧抓住安全生产、重点项目建设、高产高效、节能减排、产品结构调整、技术改造、和谐稳定等中心工作的难点和热点问题，选课题、立项目，确定好课题带头人，并运用项目管理方法，做好任务分解，制定项目进度，抓好过程控制。

（郭锐 李振 郝顺增）