冀中能源峰峰集团羊渠河矿

四采区“三步法”学习“白国周班组管理法”

冀中能源峰峰集团羊渠河矿四采区积极贯彻落实矿下发关于学习推广“白国周班组管理法”的通知，采取“三步法”深入学习“白国周班组管理法”，夯实安全基础，实现一季度安全开门红。

班组长“班前提示”。该区班组长把上一班存在的安全问题、完成生产任务多少在班前会上向职工交底，并交待本班安全事项、生产任务，使大家心中有数，明白做什么、怎么做，做到什么程度，从而打好班前安全预防针。

严格“班中检查”。各班队根据生产现场实际制定了《班组长班中安全检查表》，检查表细分了10多项检查内容，实行走动式管理，班组长逐条对照标准检查岗位安全有无隐患、电气设备是否运行正常等，认真填写检查记录，职工签字，做到发现问题，消除隐患，促进员工安全生产行为的自觉养成。

抓好“班后评议”。当班工作结束后，班组长在班后会上对安全生产情况进行总结和讲评，最优最差员工对号入座，奖优罚劣，明确下一步目标和要求。

班前讲安全，脑中添根弦；班中查安全，操作要规范；班后评安全，警钟常相伴。这是该区认真学习 “白国周班组管理法”，实施“班前提示、班中检查、班后评议”新举措取得的实实在在的效果。