深入开展干部作风建设年活动

省国资委制订建立委领导联系点的工作方案

为认真贯彻落实全省“干部作风建设年”活动的要求，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，扎实推动我省国有企业又好又快发展，按照省委《“干部作风建设年”活动推进方案》和《省国资委“干部作风建设年”活动实施方案》，委党委决定：从3月1日～12月31日实施委领导联系点制度。为保证活动扎实有效开展，现制定工作方案如下：

一、总体要求

每位领导同志要以“机关作风建设年”活动为契机，强化服务意识，帮助联系点企业制定科学发展规划，确定发展的方向和目标。联系点工作不能满足停留于做表面文章、听听口头汇报的做法，要切实转变工作作风，沉下去做深入细致的工作。为积极应对金融危机的挑战，领导干部要带头结合全委重点工作，到联系点亲自掌握一线情况，指导联系点在调研分析的基础上，找准影响制约科学发展的突出问题、群众关注的热点难点问题以及领导班子自身建设方面的问题，解决生产经营和国企改革发展中的难点问题，组织和督促委内各处室采取有效措施帮助企业化危机、解难题、保稳定、促发展，努力把联系点建成改革创新的实验点、科学发展的实践点、社会和谐的示范点。通过联系点制度的建设，推动全委机关形成雷厉风行、快速反应、注重质量、讲究效率的工作作风。

二、联系点的设置 

根据委领导的分工和所出资企业的情况，我委共建立十二个联系点。

周  杰： 河北钢铁邯钢集团、华药集团

协助处室：办公室、综合处

刘清芳：河北钢铁舞阳公司、冀中能源井陉矿业

协助处室：综合处、资本运作策划中心

范玉书：机场集团、冀中能源机械装备公司

协助处室：企业领导人员管理处、人事教育处

石小琢：物流集团、三友集团

协助处室：纪委、企业三处

韩志远：河北钢铁集团承钢公司、省外贸资产公司

协助处室：企业一处、企业三处

曹新兴：兴隆矿务局、省建投能源公司

协助处室：统评处、分配处

魏建厂：建工集团、冀中能源沧州化工

协助处室：办公室、管理促进处

甄新生：河北钢铁唐钢股份、粮食产业集团

协助处室：企业二处、企业四处

赵 波：冀中能源峰峰公司、开滦集团蔚州矿业

协助处室：法规处、党建处

高永深：省国控宣工集团、河北钢铁宣钢集团

协助处室：产权处、企业一处

杜国荣： 汽车集团、冀中能源邯矿集团

协助处室：纪委、监事会工作处

毛丽君：路桥集团、冀中能源金牛股份

协助处室：外联处、信息中心

三、联系点工作的组织开展

    请每位委领导的协助处室要制定好联系点工作方案，组织好联系点的工作，于7月10日前撰写半年工作小结，12月底前撰写整个活动的工作总结。委机关作风建设活动领导小组办公室要搞好宣传工作，注意总结开展联系点工作的成效和经验，将我委开展联系点工作的亮点向省委和有关部门推荐报道。