冀中能源峰峰集团大力公司认真贯彻落实集团公司安全专业会议精神，吸取事故教训，强化安全监督检查，反“三违”，堵漏洞，确保后50天安全生产。

集团公司安全专业会议后，该公司党政及时组织召开安全专业会，认真分析本单位安全状况，查找存在问题，并结合工作实际，研究部署了后50天安全措施，成立了以董事长、党委书记为组长的后50天安全生产领导小组，分工明确，责任到人，狠抓落实。11月12日，他们又组织召开了全公司决战后50天实现安全生产动员大会，动员全公司员工积极投入到决战后50天安全生产上来。

为确保上述目标的实现，该公司采取多种形式，加大安全检查力度，从会议之日起，各个副经理和副总工程师每周带头组织有关人员对分管专业进行全面检查。安检科每旬检查一次顶板、机电运输、“一通三防”，做到关口前移，超前防范。各基层单位不间断地开展安全自查活动，及时发现问题、解决问题。该公司成立了安全小分队，每班检查掘进头、工作面不少于3个、硐室不少于3个。工会定期组织群监网员开展安全检查，及时解决生产过程中出现的各种问题，保证班班安全生产。各级领导干部切实转变工作作风，坚持深入井下，做到与职工同上同下，把好每个工作环节。该公司严格落实手指口述、安全确认和集体升入井制度，细化地面安全管理，确保安全生产。

（张和平  张慧先供稿）