冀中能源峰峰集团神风公司以“新集团、新目标、新举措、新面貌”主题教育活动为契机，积极发挥自身优势，为冀中能源集团和峰峰集团发展做出贡献的同时，努力发展壮大自己。

抓好基础，提升水平。作为机械制造企业的神风公司以实际行动支持“1650万吨以上原煤产量，200亿元以上的销售收入，30亿元以上的利润”目标的实现，竭诚为各煤矿单位提供优质的煤机产品等设备及必要的售后服务。为此，神风公司针对企业的实际，狠抓基础管理，把重点落到“三合一”体系认证管理方面和全面预算管理方面。落实责任，完善制度，在基础管理上求得突破，使预算管理在大的项目和常见项目中首先推开，争取到年底有实际效果。同时，在保证产品质量和工期，提供优质售后服务上下功夫，提高整体水平和竞争能力。

解放思想，狠抓落实。“四新”主题教育活动开展以来，神风公司积极营造氛围，充分利用内部报纸、网络、标语、简报等多种形式宣传发动,认真按照制定的具体措施扎实有效开展好活动，确保教育活动的对象、内容、过程、投入“四到位”。领导深入实际，倡导说了算、定了干、一抓到底的精神，用工作成效来检验活动开展的程度，努力把生产经营工作做好、把职工的事办好、把企业基础管理工作打牢。

（张和平  索杰供稿）