自廊坊市国资委党委组建以来，深入贯彻执行党中央和省、市委的各项工作要求，以健全机构、完善制度、主动融合、增强活力为着力点，不断加大企业党建工作力度，使企业党建工作做到了组织健全、制度完善、活动经常、作用突出，为企业改革发展稳定提供了坚强的组织保证。

一、企业党组织机构更加健全。五年来，廊坊市国资委始终把健全企业党组织机构当作做好企业党建的基础性工作来抓，采取多种措施，不断健全企业党组织机构。一是明确要求各企业，必须按照《党章》要求，建立党组织及其工作机构。二是在推动企业改制时，坚持企业党组织班子与法人治理结构同步配备、企业党务部门与企业行政部门同步建立，并选好配强党组织负责人。三是利用企业党组织换届改选的契机，充实健全企业党组织班子。五年来，通过换届改选方式，充实健全企业党组织班子19个。目前市国资委各企业都建立了与企业经营规模、党员人数和工作需要相适应的党组织，党务工作机构及工作人员也达到了上级的规定要求。

二、企业党组织制度建设和监督机制更加完善。五年来，根据上级党组织要求，廊坊市国资委和各企业党组织进一步加大了制度建设工作力度。一是建立完善了企业理论中心组学习、民主生活会、党员联系群众、党组织书记工作述职等多项制度。二是以参与企业重大问题决策制度为切入点，大力推动党组织各项制度的贯彻落实。市城建二公司、华北地质勘查综合普查大队等企业党组织，在参与企业重大问题决策过程中强调“三个必须”（重大决策必须有党组织参与，干部任免必须经过党组织讨论，重大经营问题必须向党组织通报），使企业党组织的政治核心作用得到了发挥。三是廊坊市国资委还把企业党组织制度落实情况纳入了对企业的考核范畴，确保了企业党组织各项制度的全面落实。企业党组织制度的不断完善并较好地落实，使企业党组织建设水平得到普遍提高。

三、企业党建工作与生产经营得到有效结合。五年来，全系统各级党组织积极研究企业党建工作与生产经营有机结合的方式方法，在工作实践中，逐步探索形成了“一岗双责”的工作模式。一是企业各个层级的领导干部均负双层责任。企业“一把手”对企业生产经营和党建工作负总责，班子成员按照分工都挑起生产经营和党建工作两副担子，每个党员也都按照党建和业务目标认真做好本职工作,发挥先锋模范作用。二是实行党建工作与行政工作同研究、同规划、同检查、同总结、同奖罚。廊坊市国资委在考核各企业时，既有经营工作指标，也有党建工作目标；各企业也都把党建工作目标作为行政工作年终评先、评优的重点指标之一，行政工作和党建工作指标任意一项不能完成都不能评为先进。各企业在考核基层单位是也是如此。“一岗双责”工作模式实现了企业党建工作与行政工作的完全对接和融合，解决了企业多年存在的党建工作与生产经营“两张皮”的问题。

四、企业党建主题实践活动丰富多彩。五年来，廊坊市国资委组织企业党组织和党员广泛开展了“四创、星旗联创、达标创先”等多项主题实践活动。这些党建主题实践活动的有效开展,使企业党组织的凝聚力、战斗力得到了充分展现，使企业党员的先锋模范作用得到了充分发挥，为企业改革发展稳定夯实了基础。国资委还多年坚持开展企业党建工作表彰活动，每年“七一”前，都对企业先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰。五年来，共表彰企业先进基层党组织127个，优秀共产党员158名，优秀党务工作者68名，其中，推荐受市以上表彰企业先进基层党组织20个、优秀共产党员38名、优秀党务工作者18名。通过开展丰富多彩的主题实践活动，在全系统企业中形成了“学先进、赶先进”的良好氛围，较好地促进了企业各项工作的发展。