2008年10月21日，河北机场集团隆重召开奥运保障暨“双百日奥运行动”总结表彰大会，全面总结了我省机场奥运保障工作，并对在奥运保障过程中涌现出来的先进单位、先进集体和先进个人进行了表彰。省政府国资委监察专员杜国荣出席会议并作重要讲话，省机场集团张彦杰总经理全面总结了我省机场奥运航空运输保障工作，罗占领副书记通报了机场集团奥运保障先进单位、先进集体和先进个人表彰情况。省政府国资委监事会主席张复生及企业改革发展三处、监事会第11办事处有关负责同志出席了会议。

我省石家庄正定国际机场是北京奥运会和残奥会首都机场的主备降机场，秦皇岛山海关机场是分赛场主降机场。3月23日－10月8日，省机场集团深入开展了“双百日奥运行动”，通过“备战奥运百日大练兵”和“保障奥运百日安全生产竞赛”活动，有力地推动了我省机场奥运航空运输保障工作的顺利开展。奥运期间，全省机场广大干部员工上下一心，超常工作，密切配合，协同作战，大家以热情饱满的工作精神、严谨务实的工作作风和科学扎实的工作方法，出色地完成了奥运航空运输保障任务，得到了上级部门的充分肯定和社会各界的普遍赞誉，为北京举办一届有特色、高水平奥运会做出了应有贡献。北京奥运会、残奥会期间，石家庄机场和秦皇岛机场共保障涉奥航班12架次，其中石家庄机场保障奥运会专机转场2架次，残奥会备降2架次，秦皇岛机场保障奥运航班6架次，专机2架次；保障涉奥团队7个，涉奥人员214人次，行李5903公斤；保障奥运圣火转场包机8架次，圣火团队及其他保障人员168人次，行李货物3544公斤，全面实现了安全、高效、便捷、优质的奥运航空运输保障目标。

省政府国资委监察专员杜国荣首先代表省政府国资委，向机场集团及全体干部员工出色完成奥运航空运输保障光荣任务表示衷心的感谢和崇高的敬意。他指出，在前所未有的奥运保障攻坚战中，机场集团按照中国民航局、省委、省政府和省国资委的部署要求，全力以赴保障航空安全，以科学有效的措施，扎实细致，超常工作，超常发挥，圆满完成了奥运火炬传递转场保障、秦皇岛主降机场保障和石家庄国际机场备降保障三大任务，为实现“两个奥运，同样精彩”的目标做出了积极贡献。这是机场集团领导班子和广大员工共同努力拼搏的结果，充分体现了机场集团有一个讲政治、顾大局、重责任、肯奉献的领导班子，充分体现了机场集团有一支善于接受挑战、敢于勇打胜仗、勇于吃苦争先的员工队伍。同时，对机场集团下一阶段工作提出了三点要求：一是要时刻坚持安全第一，强化安全生产责任制，搞好安全隐患治理和排查，不断完善安全管理体系，不断夯实安全生产基础，实现安全生产管理的制度化、规范化，确保机场运行安全、有序。二是深入贯彻落实科学发展观，探索机场发展的有效途径，不断解放思想，强化改革创新，科学分析我省航空市场的特点，明确我省航空发展的方向，研究开发市场的新思路，制定引进运力的新举措，积极培育我省机场的核心竞争力，增强企业自我发展能力；三是积极探索党建工作新思路，切实加强企业党组织建设。要以构建和谐机场为基础，以创建“四好”领导班子为龙头，深入开展“四创”活动，加强党风建设和反腐倡廉工作，发挥政治优势，为实现机场更好更快发展提供坚强的政治保障和组织保障。

机场集团张彦杰总经理全面总结了我省机场奥运保障工作和“双百日奥运行动”开展情况，一是全力以赴，超常工作，实现了安全、高效、便捷、优质的奥运航空运输保障目标，且石家庄机场升级为国际机场；二是统筹兼顾，借势攻坚，运输生产保持了持续快速发展的良好势头，截至10月20日，集团公司今年已完成旅客吞吐量89.1万人次，同比增长25.7%，其中，石家庄机场84.2万人次、同比增长32.0%；完成货邮吞吐量1.28万吨、同比增长42.9%，其中，石家庄机场1.27万吨、同比增长43.2%；；三是上下一心，众志成城，出色完成了抗震救灾等突发航空运输保障任务，石家庄机场先后安全保障赴四川抗震救灾专包机和航班69架次，运送救援人员1500余人次，救灾物资327吨；四是精细管理，节能减排，企业管理工作进一步加强，今年1－9月份，集团公司旅客吞吐量指标完成了81.9％，国内（地区）货邮吞吐量指标完成了96.2％；航班起降指标完成了81.8％；主营业务收入指标完成了77.9％。

张彦杰从三个方面总结了奥运保障工作的体会和认识：各级领导的高度重视和大力支持是确保奥运保障万无一失的重要前提；“双百日奥运行动”为做好奥运保障各项工作提供了强有力保证；机场各单位和全体干部员工饱满的工作热情和超常的精神状态是圆满完成奥运保障任务的关键。张彦杰强调，要大力弘扬奥运保障精神，努力完成全年各项目标任务。一是坚持持续安全发展，要进一步解放思想、更新观念，牢固树立持续安全理念，始终坚持安全发展，将贯彻落实科学发展观体现到具体行动中，确保实现集团公司第5个安全年。二是保证实现百万吞吐量的目标，抓好今冬明春航班计划的落实，进一步加大市场宣传、组织和促销力度，努力做到航班相对稳定，运输生产淡季不淡，积极拓展国内外航空货运业务，实现客货运输协调发展，确保完成全年运输生产目标，并为明年的工作开好头、起好步；三是加强企业管理创新，深入落实“精细化、低成本”发展战略，落实“三年大变样”工作目标，建设绿色环保节能型机场，加强航线收益管理，促进机场良性发展，努力实现社会效益和经济效益同步提升。四是认真筹划明年各项工作，加强对明年形势的分析与预测，解放思想，大胆创新，借鉴兄弟机场好的做法和经验，研究提出推动本单位和集团公司工作开展的新思路和新措施。