2008年是奥运年，省信产投资公司党委高度重视，严格管理，超前防范，将“迎奥运、保稳定”作为一项重要工作任务来抓，以高度的政治责任感和历史使命感认真扎实做好奥运期间安全稳定工作，通过七项措施确保奥运会期间公司稳定发展。

一是提高认识，切实增强搞好稳定工作的责任感和紧迫感。公司党委专门召开党委会议，要求公司上下从讲政治的高度认识此项工作，并成立了保稳定工作领导小组，由党委书记、总经理任组长，班子其他成员为副组长，各部室负责人为成员，按照“谁主管，谁负责；谁负责，谁主抓；谁主抓，谁落实”的原则，对公司各部室及控参股公司加强领导。

二是以开展主题活动为载体，着力抓好稳定工作。汶川大地震发生后，公司党委及时组织开展 “感恩社会、与爱同行，尽责奉献、报效祖国”主题活动，引导广大员工把支援灾区、牵系同胞的感情，转化为立足岗位、扎实工作、维护稳定、促进和谐的实际行动，特别强调各单位突出抓好安全生产工作，全面开展一次安全隐患大排查活动，全力做好安全稳定工作。

三是建立健全党委定期巡访制度。公司党委结合实际制定定期巡访制度，要求班子成员每季度到各控参股公司进行巡访，重点督导各单位安全稳定工作情况。 6月10日-16日，公司班子成员到承德创投、廊坊服务外包基地、秦皇岛信息产业基地及东方久乐公司进行了全面巡访督导，有效地推动各单位各项工作的进展。

四是认真抓好信访和矛盾纠纷排查调处工作。公司党委全面落实班子成员信访接待日工作，突出抓好关键人员的排查，将 “上访” 变为“下访”，超前排查不稳定因素，超前掌握苗头，积极做好防范工作，及时化解矛盾，坚决杜绝集体上访、越级上访和群体性事件；各控参股公司签订的所有合同均由公司法律事务部把关，特别是在新《劳动合同法》实施后，法律事务部专门对各单位劳动用工合同签订情况进行了一次调研，及时纠正各类不规范环节，最大限度避免了法律风险；公司新办公楼装修期间，由于下水道渗漏问题，周边部分居民到省政府国资委进行上访，公司主要负责同志第一时间赶到现场处理问题，在弄清渗漏与我方无关的情况下，公司从大局出发，主动出资对下水道设施进行了维修，安抚了周边居民情绪，为维护社会稳定做出了积极贡献；按照“横向到边、纵向到底”的原则，专门组织各部室及控参股公司对可能存在的信访问题和不稳定因素进行了一次全面排查，及时掌握思想动态，做到超前预防。

五是积极做好反邪教工作。公司党委将反邪教工作当作一项重要的政治任务常抓不懈：加强反邪教警示学习，用真实典型实例来教育广大员工，从源头上戳穿邪教的本质；积极组织排查工作；加大思想政治工作力度，广泛开展“八荣八耻”教育，引导广大员工树立正确的人生观、荣辱观、道德观和价值观。

六是加强安全生产管理和保卫工作。公司坚持将安全生产管理作为所有工作的重中之重来抓，切实加强对安全生产工作的领导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对重大危险源的管理和监控，认真排除事故隐患：以“迎奥运、保安全”为主题，开展安全生产专项治理工作，狠抓督促检查，确保各项安全措施的落实,扎实做好安全生产应急预案的修编工作，确保方案可操作、有实效；督促涉及工程建设单位切实加强建设工程施工安全执法，特别加强对高处坠落、塌陷、触电等多发事故隐患的监督检查，做到文明施工、安全施工；组织公司各部室及控参股公司集中进行了一次安全检查，彻底排查各类事故隐患；督促外派人员对租住房进行安全检查，做好防火、防盗工作；加强交通安全教育，增强安全意识，定期对车辆进行检测及维修，保持车况良好，督促外出出差人员强化交通安全及住宿安全意识；抓好保卫工作，特别是公司搬迁到新的办公场所后，由专业的物业公司全面负责安全保卫工作，做到24小时不间断的巡逻，真正将保卫工作做到了实处。

七是扎实做好迎奥运环境治理工作。公司从大局出发，将国家倡导的“环保奥运”、“绿色奥运”理念落实到行动上，推迟廊坊软件服务外包基地与承德信息产业创业园两个园区的开工建设日期，将开工日放于奥运会后，发扬“舍小我、为全局”的精神，为在奥运会召开期间能够为北京提供优良的空气环境与优美的周边环境贡献一份力量。